Geschäftskonferenz

The Neuroscience of Social dynamics

Hierarchien sind Teil unserer Neurobiologie. Wie gehe ich als Führungskraft damit um?

Aufgrund unserer Evolutionsbiologie sind wir extrem soziale Wesen. Die Fähigkeit, soziale Situationen präzise einzuschätzen und sich wertebasiert, wertschätzend aber auch klar und kraftvoll durchzusetzen, ist ein Hauptprädiktor für den Erfolg einer Führungskraft. 

Motivation.

In der evolutionsbiologischen Entwicklung haben sich über Millionen von Jahren soziale Hierarchien als effektivste Organisationsform etabliert, um in einer Gruppe von Lebewesen das Überleben und die Fortentwicklung durch Kooperation zu sichern. Auch wenn sich die Menschheit sozial, kulturell und technologisch immens weiterentwickelt hat, sind Hierarchien leider weiterhin zentraler Bestandteil unserer sozialen Struktur. 

 

Allerdings gelingt es einem sozial kompetenten Management, starre, autoritäre und abwertende Hierarchien in flexible, agile und wertschätzende Führungsstrukturen zu transformieren, ohne dass diese in unkoordinierte und desorganisierte Teilbereiche zerfallen. 

Inwieweit die Führungskraft in der Lage ist, sozial kompetente Führung zu etablieren, hat erhebliche Auswirkungen auf die Gesundheit, das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter, der Führungskraft selbst und auf die Profitabilität des Unternehmens. Darüber hinaus leistet sozial kompetente Führung einen signifikanten Beitrag zu unserer Gesundheitsökonomie, da erhöhte Stresslevel ein elementarer Risikofaktor für die Entstehung multipler körperlicher und psychischer Erkrankungen sind.

 

Sozial kompetente Führung ist somit auf verschiedensten Ebenen, vom Mitarbeiter, über das Unternehmen bis hin zur medizinischen Prävention für unsere Gesellschaft essentiell. In "The Neuroscience of Social Dynamics" lernen Führungskräfte daher die neurobiologischen, psychologischen und praktischen Aspekte sozialer Dynamiken auf Expertenniveau, um dem hohen Anspruch ihrer Führungsaufgaben gewachsen zu sein. 

Lernziele.
Expertenwissen
Psychologie
  • Diskussion von Hierarchiebildung als Basisstruktur menschlicher Kooperation

  • Grundverständnis von funktionalen/dysfunktionalen Hierarchien und alternativen Führungsstrukturen auf Expertenniveau

  • inkl. evolutionsbiologischer, neurobiologischer, psychologischer, soziologischer und betriebs-wirtschaftlicher Kernaspekte

  • Analyse der individuellen Persönlichkeitsstruktur der Teilnehmer

  • Einfluss der individuellen Persönlichkeitsstruktur auf funktionale und dysfunktionale Hierarchiebildung im eigenen Führungsalltag

  • Erlernen und trainieren von spezifischen psychologischen Strategien im Umgang mit der eigenen Persönlichkeitsstruktur in Bezug auf funktionale Führung

Praxistraining
  • Verständnis und Anwendung von Indikatoren zur Erkennung dysfunktionaler Hierarchien

  • Praktische Übungen zum Aufbau von bzw. zur Transformation in funktionale Führungsstrukturen.

  • Tool Box zur Aufrechterhaltung und Stärkung funktionaler Führungsstrukturen in Problemsituationen.

Begleitung
  • Entwicklungsbegleitung der Teilnehmer im Praxisalltag bei der Umsetzung der Lernziele 

  • inkl. individuelles Führungskonzept, Coaching,  und Projektarbeit

  • flexible web-based und/oder in-house Begleitungsformate je nach Anforderung.

KONTAKT

Dr. med. Markus Deutschmann

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13465 Berlin ​​

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