The Neuroscience of Social dynamics

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In der evolutionsbiologischen Entwicklung haben sich über Millionen von Jahren soziale Hierarchien als effektivste Organisationsform etabliert, um in einer Gruppe von Lebewesen das Überleben und die Fortentwicklung durch Kooperation zu sichern. Auch wenn sich die Menschheit sozial, kulturell und technologisch immens weiterentwickelt hat, sind Hierarchien leider weiterhin zentraler Bestandteil unserer sozialen Struktur. 

 

Allerdings gelingt es einem sozial kompetenten Management, starre, autoritäre und abwertende Hierarchien in flexible, agile und wertschätzende Führungsstrukturen zu transformieren, ohne dass diese in unkoordinierte und desorganisierte Teilbereiche zerfallen. 

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Inwieweit die Führungskraft in der Lage ist, sozial kompetente Führung zu etablieren, hat erhebliche Auswirkungen auf die Gesundheit, das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter, der Führungskraft selbst und auf die Profitabilität des Unternehmens. Darüber hinaus leistet sozial kompetente Führung einen signifikanten Beitrag zu unserer Gesundheitsökonomie, da erhöhte Stresslevel ein elementarer Risikofaktor für die Entstehung multipler körperlicher und psychischer Erkrankungen sind.

 

Sozial kompetente Führung ist somit auf verschiedensten Ebenen, vom Mitarbeiter, über das Unternehmen bis hin zur medizinischen Prävention für unsere Gesellschaft essentiell. In "The Neuroscience of Social Dynamics" lernen Führungskräfte daher die neurobiologischen, psychologischen und praktischen Aspekte sozialer Dynamiken auf Expertenniveau, um dem hohen Anspruch ihrer Führungsaufgaben gewachsen zu sein. 

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